نبذة عن البرنامج
يقدم البرنامج التنفيذي للقيادة العامة -الذي يُنفذ بالشراكة مع المعهد الدولي للتطوير الإداري (IMD) ويمتد على مدى ستة أشهر- رحلة تعليمية شاملة للقادة تجمع بين السياسة العامة والقيادة. وذلك من خلال التعلم القائم على المحاضرات والتدريب التنفيذي، ليكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لعملية صنع السياسات، مع تعزيز مهارات القيادة والإستراتيجية والإدارة الأساسية اللازمة لتصميم سياسات عامة فعالة وتنفيذها. يركز البرنامج على القيادة الإستراتيجية، وتنفيذ السياسات، وتخطيط السيناريوهات، والتفاوض، وقيادة التغيير في بيئات القطاع العام المعقدة.
نمط التعلم
حضوري
الموقع
كلية كابسارك للسياسات العامة
اللغة
الانجليزية
المدة
6 أشهر
بداية البرنامج
أكتوبر 2026 20
نهاية البرنامج
يونيو 2027 8
ساعات البرنامج
8:30 صباحًا - 5:30 مساءً
تفاصيل البرنامج
نظَّم البرنامج في خمس وحدات تعليمية وتُقدم في جلسات مكثفة على مدار العام في كلية كابسارك للسياسات العامة بالشراكة مع المعهد الدولي للتطوير الإداري (IMD) وكلية هيرتي للسياسة العامة.
الوحدة الأولى: الإستراتيجية والسياسات
الموقع: كلية كابسارك للسياسات العامة
التاريخ: 20-22 أكتوبر 2026
- فهم كيفية التفكير الإستراتيجي وحل المشكلات المعقدة
- تعلم كيفية دعم التواصل والهيكل والتقييم للإستراتيجية
- فهم خطوات عملية وضع السياسات
- تحديد المخاطر الجيوسياسية والمخاطر على مستوى الدولة وتقييمها
- استخدام المسح الاستكشافي لرصد الاتجاهات والتحديات المستقبلية
- وضع الإستراتيجيات وتحليل أصحاب المصلحة الرئيسين
الوحدة الثانية: قيادة الذات والفرق والمؤسسات
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 29 نوفمبر - 3 ديسمبر 2026
- فهم نفسك فهمًا أفضل لتصبح قائدًا أكثر حنكة
- بناء الذكاء العاطفي وتعلم كيفية تفويض المهام بفعالية
- تحسين عملية صنع القرار وفهم كيفية عمل الفرق
- القيادة بثقة تحت الضغط وإدارة تحديات الفريق
- التعرف على التحيزات المعرفية في القيادة والحد منها
الوحدة الثالثة: السياسات العامة: التصميم والتنفيذ لتحقيق النجاح
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 13-15 ديسمبر 2026
- فهم مراحل دورة السياسات وكيفية ترابطها
- تعلم كيفية اختيار الأدوات المناسبة لتصميم سياسات فعالة
- استكشاف كيفية تنفيذ السياسات وتقييمها
- ممارسة مناهج تفاعلية وشاملة لصنع السياسات
- تحسين التنسيق والتواصل بين فرق القطاع العام
الوحدة الرابعة: تخطيط السيناريوهات
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 18-20 يناير 2027
- تعلم كيفية التعامل مع التعقيدات وعدم اليقين في عملية صنع القرار
- فهم أساسيات تخطيط السيناريوهات وأهميتها
- تحديد القوى الرئيسة التي تشكل المستقبل وتصنيفها
- بناء سيناريوهات وتصورات مستقبلية واضحة ومقنعة
- العمل ضمن فرق لاستكشاف التأثير الإستراتيجي للسيناريوهات المختلفة
الوحدة الخامسة: قيادة المفاوضات
الموقع: مبنى الكلية
التاريخ: 4-6 أبريل 2027
- فهم المبادئ الأساسية وأنواع التفاوض
- تعلم كيفية خلق القيمة والمطالبة بها في بيئات التفاوض المختلفة
- إدارة الصراعات والعواطف خلال المناقشات ذات المخاطر العالية
- ممارسة مهارات التفاوض من خلال عمليات محاكاة عملية
- استخدام السلطة والتأثير بفعالية ووضع خطة عمل شخصية
المشروع الختامي: عروض السيناريوهات والتخرج
الموقع:كلية كابسارك للسياسات العامة
التاريخ: 7-8 يونيو 2027
- عروض تقديمية لفريق العمل لكبار أصحاب المصلحة
- ملاحظات من أعضاء اللجنة التنفيذية
- اختتام البرنامج
مخرجات التعلم
تصميم الحلول الفعالة التي تلائم الأولويات الوطنية والمؤسسية وتنفيذها
إظهار الوعي الذاتي والذكاء العاطفي لقيادة الفرق بفعالية، لا سيما في البيئات التي تتسم بضغوط عالية
تحليل دورة السياسات الكاملة وتطبيقها، بدءًا من وضع الأجندة وصياغة الخطط وصولًا إلى التنفيذ والتقييم
تطبيق المهارات العملية لإدارة النزاعات، والتفاوض على النتائج، وإشراك أصحاب المصلحة في القطاعات المختلفة
استخدام أساليب الاستشراف وتخطيط السيناريوهات لتوقع الاتجاهات وتحقيق قيمة على المدى البعيد
التعاون مع مجموعة متنوعة من الأقران والتفكير في وجهات النظر بين الثقافات وممارسات القيادة العالمية
الفئة المستهدفة
المديرون
ذوو الخبرة التي لا تقل عن ثماني سنوات، منها ثلاث سنوات على الأقل في إدارة الفرق.
القادة
الراغبون في تعزيز كفاءتهم في قيادة أنفسهم وفرقهم ومؤسساتهم.
إجادة اللغة الانجليزية
إجادة اللغة الانجليزية تحدثاً وكتابةً
شركاء البرنامج
IMD Business School
