نبذة عن البرنامج
يغطي هذا البرنامج التنفيذي الذي يمتد لثلاثة أيام كيفية فهم وتحويل المنظمات من خلال الاستخدام المنهجي للبيانات والتجريب والذكاء الاصطناعي، مع مراعاة القيود التشغيلية والإستراتيجية الواقعية. يقوم البرنامج على منظور يعتمد على النظم والأدلة، ويولي اهتمامًا للتفاعل بين السلوك التنظيمي، والبنية التحتية للبيانات، والأساليب التحليلية، وقرارات القيادة، بالإضافة إلى التحديات المرتبطة بعمليات التحول.
يجمع البرنامج بين الأطر المفاهيمية والأساليب التحليلية التطبيقية، ويعتمد على تمارين عملية تستند إلى أمثلة واقعية. ويستخدم الأدلة العلمية المتعلقة بالعوامل التي تساهم في تحقيق نتائج تنظيمية إيجابية لتكون مرجعًا تجريبيًا، بالإضافة إلى رؤى مختارة من الممارسات وتحليل البيانات. يهدف البرنامج إلى استكشاف كيفية التحقق من العمليات الداخلية وقياسها وتحسينها باستمرار في سياق الممارسة العملية.
يمزج البرنامج -كونه منظورًا مكملًا- بين دراسة الذكاء الاصطناعي التوليدي وآلياته الأساسية، ليؤطر النقاش في سياق التطورات التقنية الحالية. ويُستخدم هذا المنظور لشرح المفاهيم الأساسية مثل القيود النظامية والاعتبارات الأخلاقية والمفاضلات المرتبطة بالتطبيق. وهو أيضًا يربط بين نضج القدرات المؤسسية في مجال البيانات والتبني المسؤول للتقنيات الحديثة.
يشارك المشاركون في البرنامج في مناقشات حول القضايا الأساسية المتعلقة بالتصميم التنظيمي، ومنهجيات التجريب، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات. ويركز البرنامج على تطوير الرؤى التحليلية التي تدعم القيادة الواعية بالسياق، مما يمكن المشاركين من التفكير في كيفية استخدام الأدلة والتقنيات الحديثة المتاحة لتوجيه القرارات الإستراتيجية في مؤسساتهم، بما في ذلك الفرص والتحديات والأهداف بعيدة المدى، مما يسهم في تحقيق النجاح والتميز.
نمط التعلم
حضوري
الموقع
الكلية
اللغة
الانجليزية
المدة
3 أيام
بداية البرنامج
9 يونيو 2026
نهاية البرنامج
11 يونيو 2026
ساعات البرنامج
09:00 صباحًا - 05:00 مساءً
مخرجات التعلم
تقييم استعداد المنظمة للتحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي والبيانات، من خلال تحديد الأهداف الإستراتيجية على المدى البعيد، بالإضافة إلى التعرف على القيود والفجوات في القدرات والبيانات المتاحة.
اختيار وتقييم مؤشرات تحليل الأفراد وطرق القياس لمشكلة إدارية معينة، مع الأخذ في الحسبان أنماط الفشل الشائعة مثل التلاعب والتحيز وسوء التوافق.
تطوير تجربة تنظيمية (أو اختيار يعتمد على خطوات التنفيذ) يتطلب وجود فرضيات محددة، بالإضافة إلى مؤشرات لقياس النتائج، وإستراتيجية للتخصيص، ومعايير لتقييم الأداء.
تقييم استخدامات الذكاء الاصطناعي -ومنها الذكاء الصناعي التوليدي- في بيئة العمل، من خلال التعرف على القيود والمخاطر والقضايا الأخلاقية، وتطوير أطر مناسبة للحوكمة.
الفئة المستهدفة
المديرون
المديرون، والتنفيذيون ذوو المسؤوليات المعنية باتخاذ القرارات الإستراتيجية، من الساعين إلى تحليل وتطبيق مفاهيم الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة داخل فرق عملهم ومؤسساتهم.
خبرة
ضرورة توفر خبرة إدارية عملية في مجال البرنامج تتراوح من 5 إلى 7 سنوات.
إجادة اللغة الانجليزية
إجادة اللغة الانجليزية تحدثاً وكتابةً
أعضاء هيئة التدريس
الدكتور عبد الله المعتوق
عالم سعودي مشهور في مجال العلوم الحاسوبية، يشغل منصب أستاذ مشارك في معهد ماساتشوستس للتقنية، بالإضافة إلى عمله في مركز الهندسة الحاسوبية ومعهد البيانات والأنظمة والمجتمع بكلية "شوارزمان" للحوسبة. حصل على درجتي الدكتوراه والماجستير في علوم وهندسة الحوسبة من معهد ماساتشوستس للتقنية، وحصل على درجة الماجستير في الفنون والعلوم الإعلامية من مختبر المعهد للإعلام، ودرجة البكالوريوس من جامعة "ساوثهامبتون".
عرض التفاصيل
الدكتور بن ويبر
يعد من أبرز المفكرين على الصعيد العالمي في مجال الإدارة وعلوم البيانات وسلوك الأفراد في بيئات العمل. هو الرئيس والمؤسس المشارك لشركة "هيومانيز Humanyze"، ويعمل أيضًا باحثًا زائرًا في المختبر الإعلامي لمعهد ماساتشوستس للتقنية، وقد شغل سابقًا منصب باحث أول في كلية هارفارد للأعمال. حصل على درجة الدكتوراه من المعهد نفسه. وقد اختارت مجلة "إم آي تي تكنولوجي ريفيو" بحثه كأحد أفضل عشر تقنيات ناشئة، بينما اعتبرته منصة "هارفارد بزنس ريفيو" فكرة مبتكرة.
عرض التفاصيل